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September 2023
20sep(sep 20)8:0021(sep 21)16:10StrategyDays SCM, Procurement & Production 2023Germany
Time
20. September 2023 8:00 - 21. September 2023 16:10(GMT+02:00)
Althoff Grandhotel Schloss Bensberg
Speakers for this event
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Max Lechner
Max Lechner
Head of Industrial Management | MEYER WERFT GmbH & Co. KG
MEYER WERFT GmbH & Co. KG
Head of Industrial Management | MEYER WERFT GmbH & Co. KG
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Klaus Richarz
Klaus Richarz
GeschƤftsfĆ¼hrer | HBT Hamburger Berater Team GmbH
HBT Hamburger Berater Team GmbH
Klaus Richarz, Jahrgang 1979, ist seit Ć¼ber 20 Jahren als Softwareentwickler und IT-Projektmanager in leitenden Positionen tƤtig. In den Rollen IT-, Solution- und Enterprise-Architekt begleitet er mit strategischem Fokus und gleichzeitig technologischer Tiefe Digitalisierungsprojekte grƶĆerer mittelstƤndischer Unternehmen sowie weltweit agierender Konzerne. Dabei bringt er sich mit fundierten Fachkenntnissen und Hands-on-MentalitƤt aktiv in Implementierungsprojekte ein und berƤt zudem auf Basis seiner langjƤhrigen Berufserfahrung die GeschƤftsfĆ¼hrungs- und Vorstandebene zu IT-strategischen Fragen. Anforderungen integrierter Logistikketten sowie das Thema Supply Chain Management habe ihn in Projekten u.a. bei IKEA, der HHLA Hamburger Hafen und Logistik AG oder auch im internationalen Rohstoffhandel beschƤftigt. Seit 2019 ist Klaus Richarz GeschƤftsfĆ¼hrer der HBT Hamburger Berater Team GmbH. Er lebt und arbeitet in der Metropolregion Hamburg.
GeschƤftsfĆ¼hrer | HBT Hamburger Berater Team GmbH
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Werner ReuĆ
Werner ReuĆ
Manufacturing Solutions Executive | InterSystems
InterSystems
Werner ReuĆ verfĆ¼gt Ć¼ber 25 Jahre Erfahrung im Umfeld der Fertigungs- und IT-Industrie. Er hat fĆ¼r Konzerne wie Microsoft und Orange Business Services internationale GeschƤftsbereiche aufgebaut und geleitet. In den letzten 10 Jahren lag sein Fokus auf Industrie 4.0 und den damit verbundenen Themen in der Organisationsentwicklung. Bei InterSystems verantwortet Werner ReuĆ die strategische Ausrichtung des Unternehmens in der Fertigungsbranche in der DACH-Region.
Manufacturing Solutions Executive | InterSystems
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Christian Lƶschen
Christian Lƶschen
GeschƤftsfĆ¼hrer | Schnellecke Logistics SE
Schnellecke Logistics SE
Seit 2008 ist Herr Lƶschen in der Unternehmensgruppe Schnellecke in verschiedenen FĆ¼hrungsaufgaben tƤtig. Aktuell ist Herr Lƶschen GeschƤftsfĆ¼hrer der Schnellecke Modul GmbH und Schnellecke Logistics Industries GmbH. In seiner Position verantwortet er mehrere Standorte. Das Produktportfolio der beiden Gesellschaften beinhaltet neben der logistischen Abwicklung in der Produktion auch SequenzumfƤnge, MontagetƤtigkeiten, Lagerlogistik, Disposition und Ersatzteillogisitk. Hauptkundenbereiche sind Automobillogistik, Luftfahrt und Industrie.
In der Vergangenheit hat Herr Lƶschen den Aufbau mehrerer GeschƤfte betreut und von der Planung bis zur Umsetzung betreut. Dies beinhaltet sowohl die Verantwortung fĆ¼r Rekrutierung und Ausbildung neuer Mitarbeiter und die konzeptionelle Ausgestaltung von Prozessen sowie deren Umsetzung.GeschƤftsfĆ¼hrer | Schnellecke Logistics SE
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Mandy Hofmeister
Mandy Hofmeister
Head of Group Industrial | Schnellecke Logistics SE
Schnellecke Logistics SE
Head of Group Industrial | Schnellecke Logistics SE
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Sebastian van Wickern
Sebastian van Wickern
CIO | smart IoT GmbH
smart IoT GmbH
Sebastian van Wickern ist seit 9 Jahren GeschƤftsfĆ¼hrer der Smart IoT Group, Experte fĆ¼r digitale Produkte, das Internet of things und dahinterstehende Business-Case Entwicklungen. Innerhalb der Smart IoT ist er vor allem fĆ¼r das Marketing, die Beratung von Kunden und die Begleitung von Projekten verantwortlich.
CIO | smart IoT GmbH
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Dr. Felix Bockholt
Dr. Felix Bockholt
Leitung Fahrzeugbau Hannover | Volkswagen Nutzfahrzeuge
Volkswagen Nutzfahrzeuge
Dr. Felix Bockholt ist seit Januar 2023 Leiter des Fahrzeugbaus des Werkes Hannover der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge. Am Standort werden die Fahrzeuge T6.1 als Nutzfahrzeug und Bulli, der neue Multivan und der ID. Buzz People und Cargo in Serie gefertigt. Dr. Bockholt studierte Betriebswirtschaftslehre in OsnabrĆ¼ck und promovierte an der TU Dortmund im Fachbereich Maschinenbau mit Schwerpunkt in der Fabrikorganisation. Durch verschiedene internationale Stationen und AuslandseinsƤtze in Ost- und Mitteleuropa sowie SĆ¼damerika begleitete Dr. Bockholt verschiedene FahrzeuganlƤufe im Rahmen von Brown- und Greenfield-Projekten. Die konsequente Weiterentwicklung von Prozessen und Technologien in der Inbound- und Intra-Logistik spielen dabei bis heute eine wesentliche Rolle. Insbesondere die Relevanz und damit BerĆ¼cksichtigung lokaler kultureller Aspekte sieht Hr. Dr. Bockholt als den dafĆ¼r notwendigen SchlĆ¼ssel zum Erfolg.
Leitung Fahrzeugbau Hannover | Volkswagen Nutzfahrzeuge
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Stefan Peters
Stefan Peters
Gruppenleiter Field Sales | GIB Sales & Development GmbH
GIB Sales & Development GmbH
Gruppenleiter Field Sales | GIB Sales & Development GmbH
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Frank Giroux
Frank Giroux
Manager Digital SCM Transformation | Bayer Pharma AG
Bayer Pharma AG
Industrial engineer (Berlin/ Toulouse)Five years of experience in digital transformation programsFive years of experience as team lead in the marketing and CRM BI areaTen years of experience as project manager in product supply IT projectsBroad international experience (USA, Vietnam, China, European countries)Specialist for innovation methods (design thinking, agile project methods, organizational embedment of innovation activities)SCM management award for project in Crop area: Supply chain breakthrough of the year 2017Speaker on digital transformation, digital assistants and innovation methods
Manager Digital SCM Transformation | Bayer Pharma AG
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Prof. Dr. Dirk Hartel
Prof. Dr. Dirk Hartel
Professor & Head of Department Service Management/Logistics Management| Duale Hochschule Baden- WĆ¼rttemberg (DHBW) Stuttgart
Duale Hochschule Baden- WĆ¼rttemberg (DHBW) Stuttgart
Prof. Dr. Dirk H. Hartel, geboren 1972 in Eschwege/Nordhessen, arbeitet seit 2007 als Professor fĆ¼r Logistik und Supply Chain Management an der Dualen Hochschule Baden-WĆ¼rttemberg Stuttgart, wo er den Studiengang BWL-DienstleistungsmanagementĀ“leitet. Dirk Hartel absolvierte zunƤchst ein Duales Studium zum Dipl.-Betriebswirt (BA) in Kooperation mit Siemens Nixdorf und studierte BWL parallel zu einer TƤtigkeit bei Siemens im regionalen Marketing. Von 1998 bis 2002 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Wildemann an der TU MĆ¼nchen, wo er Ć¼ber “Industrielle Serviceleistungen” zum Dr. oec. promovierte. Danach arbeitete er mehrere Jahre als Consultant fĆ¼r Supply Chain Management, Logistik und Organisation bei einer mittelstƤndischen Unternehmensberatung in MĆ¼nchen, seit 2006 als Partner. Dr. Hartel Ć¼bt LehrtƤtigkeiten an privaten UniversitƤten und Hochschulen aus und ist nebenberuflich als Berater, Referent und Trainer tƤtig. Verƶffentlichungen in den Themenfeldern Industrial Services, Logistikmanagement, Outsourcing und Consulting, z. B. BĆ¼cher zu āIndustrielle Serviceleistungen” (2002), Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmenā (2009), “Projektmanagement in der Logistik” (2015) sowie “Logistics and Supply Chain Management – A German-Indian Comparison” (2017) und “Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management” (2019).
Professor & Head of Department Service Management/Logistics Management| Duale Hochschule Baden- WĆ¼rttemberg (DHBW) Stuttgart
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Daniel Bossert
Daniel Bossert
Chief Customer Officer | TRUMPF Tracking Technologies GmbH
TRUMPF Tracking Technologies GmbH
Chief Customer Officer | TRUMPF Tracking Technologies GmbH
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Bjƶrn Jacobi
Bjƶrn Jacobi
Director Global Commodity Management DM | RITTAL GmbH & Co. KG
RITTAL GmbH & Co. KG
Bjƶrn Jacobi ist bei der Rittal GmbH & Co. KG im Zentraleinkauf seit Anfang 2019 als Director Global Commodity Management (direct materials) tƤtig. Der gelernte Wirtschaftsingenieur ist seit Ć¼ber 13 Jahren bei Rittal und hat dort verschiedene Projekt- und FĆ¼hrungsaufgaben ausgefĆ¼llt. Im Rahmen der Weiterentwicklung des Rittal Einkaufs gibt es seit Kurzem eine erweiterte funktionale Ausrichtung. Die internen und externen Schnittstellen kƶnnen so ideal bedient werden. Durch die Spezialisierung nimmt die Fachkompetenz zu. Bestandteil der kontinuierlichen Weiterentwicklung ist es auch, die digitalen Mƶglichkeiten im strategischen Einkauf bedarfsgerecht zu nutzen.
Director Global Commodity Management DM | RITTAL GmbH & Co. KG
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Dr. JĆ¼rgen Kreil
Dr. JĆ¼rgen Kreil
Manager Procurement Systems & Tools | Heraeus Holding GmbH
Heraeus Holding GmbH
Manager Procurement Systems & Tools | Heraeus Holding GmbH
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Christian von der Schulenburg
Christian von der Schulenburg
Head of Logistics Digitalisation Smart Infrastructure | Siemens AG
Siemens AG
Nach einer Stammhauslehre bei Siemens und einem Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Logistik und Wirtschaftsinformatik startet Herr von der Schulenburg 1998 in der Logistik von Siemens Automobiltechnik in Regensburg. Es folgten verschiedene Management-Funktionen im In- und Ausland. Nach dem Zusammenschluss von Siemens VDO und Continental verantwortlich als Logistikleiter der Business-Unit Multimedia mit Schwerpunkt-TƤtigkeiten in Brasilien, Frankreich Deutschland und Tschechien. 2011 RĆ¼ckkehr zur Siemens AG, seitdem in verschiedenen Logistikleiterstellen tƤtig. Seit 2017 verantwortet Herr von der Schulenburg die digitale Transformation der Supply Chain Logistik innerhalb des Bereiches Smart Infrastructure der Siemens AG.
ā¢ Technisch interessierter Kaufmann- 56 Jahre alt
ā¢ 22 Jahre bei Siemens in verschiedenen Management-Funktionen innerhalb des Supply Chain Managements/ Logistik
ā¢ Arbeitserfahrungen in Ungarn, Frankreich, Brasilien und anderen LƤndern
ā¢ Leiter Supply Chain Logistics Digitalization
ā¢ Verantwortlich fĆ¼r die digitale Transformation der Supply ChainHead of Logistics Digitalisation Smart Infrastructure | Siemens AG
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Harald Lukosz
Harald Lukosz
Leitung Engineering und Service BĆ¼hnentechnik
Bosch Rexroth AGLeitung Engineering und Service BĆ¼hnentechnik
Bosch Rexroth AG -
Stefan Jell
Stefan Jell
Senior Consultant & Product Owner | REDPOINT.TESEON AG
REDPOINT.TESEON AG
Stefan Jell verantwortet als Product Owner die zielgerichtete Neu- und Weiterentwicklung der LOOMEO SCRM (Supply Chain Risk Management) Softwarelƶsungen.
Bereits wƤhrend seines Masterstudiums des Wirtschaftsingenieurwesens an der UniversitƤt Augsburg beschƤftigte sich Stefan Jell mit dem Themenschwerpunkt Supply Chain Risk Management. Seine Expertise und fachlichen Schwerpunkte liegen im Supply Chain Design, im Sales & Operations Planning sowie im Risikomanagement von Wertschƶpfungsketten. Seit mehr als vier Jahren fĆ¼hrt er Beratungs- und Softwareprojekte in namhaften Industrieunternehmen durch. Er ist dadurch ein wichtiges Bindeglied zwischen der praktischen Anwendung und der Software-Entwicklung. Derzeit forciert er die Entwicklung innovativer Themen im Bereich KĆ¼nstlicher Intelligenz. Die Motivation seiner Arbeit liegt in der Bereitstellung einer Software, die bei der fundierten Entscheidungsfindung komplexer Fragestellungen unterstĆ¼tzt und somit einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der jeweiligen Unternehmenssituation leistet.Senior Consultant & Product Owner | REDPOINT.TESEON AG
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Hans-Georg PrƤdelt
Hans-Georg PrƤdelt
Managing Partner | REDPOINT.TESEON AG
REDPOINT.TESEON AG
Nach einem Wirtschaftsingenieurstudium Ć¼bernahm Hans-Georg PrƤdelt unterschiedliche Fach- und FĆ¼hrungsfunktionen in der Industrie im Bereich Supply Chain Management. Darauf aufbauend, arbeitete er bei verschiedenen BeratungshƤusern als Unternehmensberater und verantwortete zuletzt als Business Unit Manager und Mitglied der GeschƤftsleitung das NeukundengeschƤft sowie das Projektmanagement bei einer fĆ¼hrenden Supply Chain Management Beratung.
2007 grĆ¼ndete er die REDPOINT.TESEON AG. Seine Expertise- und Beratungsschwerpunkte liegen in der Strategieentwicklung, Transformation und Digitalisierung der Wertschƶpfungskette, Supply Chain Planning, Organisationsentwicklung, Change-Management sowie dem Supply Chain Risk Management.
Hans-Georg PrƤdelt hat mehr als 50 Kundenprojekte in den Bereichen Strategie/ Organisation, Supply Chain Management und Time-to-Market bei namhaften Industrieunternehmen erfolgreich geleitet.Managing Partner | REDPOINT.TESEON AG
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Dr. Simone Johnas
Dr. Simone Johnas
Manager Integrated Innovation Management (IIM) Health Care | Beiersdorf AG
Beiersdorf AG
Manager Integrated Innovation Management (IIM) Health Care | Beiersdorf AG
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Candy WeiĆ-Thieme
Candy WeiĆ-Thieme
Global Supply Chain Director Derma & Health Care | Beiersdorf AG
Beiersdorf AG
Global Supply Chain Director Derma & Health Care | Beiersdorf AG
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Robert Leonhardt
Robert Leonhardt
Mitglied der GeschƤftsleitung | Helbling Business Advisors GmbH
Helbling Business Advisors GmbH
Robert Leonhardt transformiert seit fast 20 Jahren Unternehmen entlang der gesamten Value Chain. Seine Branchenschwerpunkte sind die Automobilindustrie & Zulieferindustrie, MedTech, Anlagen- und Maschinenbau, Bau- sowie HeizgerƤtehersteller.
Vor seiner Zeit als Management-Berater unterstĆ¼tze er internationale Automobilzulieferer in operativer Linienfunktion dabei, ihre End-to-End-Prozesse und Organisation zu optimieren und nachhaltig neu auszurichten. Rund 15 Jahre war er in dieser Branche tƤtig, unter anderem als operativer Werkleiter und spƤter in funktionaler Verantwortung fĆ¼r Ć¼ber 1.000 Mitarbeiter in einem europƤischen Verbund mit 13 Werken. DarĆ¼ber hinaus unterstĆ¼tze er den Auf- und Ausbau eines Netzwerks in der produzierenden Industrie.
Sein Motto lautet: āGeht nicht. Gibt es nicht!ā Er ist dafĆ¼r bekannt, Probleme pragmatisch und kundenorientiert zu lƶsen und Projekte erfolgreich zu Ć¼bergeben.Mitglied der GeschƤftsleitung | Helbling Business Advisors GmbH
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Tobias SaĆerath
Tobias SaĆerath
Head of Corporate Supply Management | KAEFER SE & Co. KG
KAEFER SE & Co. KG
Herr SaĆerath ist seit dem 01.01.2018 bei KAEFER Isoliertechnik als Leiter fĆ¼r den Einkauf Deutschland tƤtig und seit Anfang 2019 zusƤtzlich als Leiter des Corporate Supply Management fĆ¼r die KAEFER Gruppe weltweit.
In dieser Funktion berichtet er direkt an die GeschƤftsfĆ¼hrung und fungiert als Leitplanken-geber fĆ¼r den globalen Einkauf. Die Steuerung aller globalen Einkaufsprozesse liegt ebenfalls in seiner Verantwortung.
Der Schwerpunkt seiner TƤtigkeit liegt auf der Professionalisierung des Einkaufs bei KAEFER auf Gesamt- und Individualebene. Hier gilt es insbesondere– Beschaffungssynergien innerhalb der Gruppe zu identifizieren und zu heben
– schlanke und transparente Einkaufsprozesse sicherzustellen
– Regeln, Standards, Trainings fĆ¼r den Einkauf innerhalb der Gruppe zu definieren und so
Compliance fĆ¼r den P2P-Prozess sicherzustellen
– Cross-FunktionalitƤt herzustellen und zu unterstĆ¼tzen
Bevor Herr SaĆerath zu KAEFER wechselte, war er bereits 20 JahrebranchenĆ¼bergreifend als Berater bei nationalen und internationalen Unternehmen tƤtig.Head of Corporate Supply Management | KAEFER SE & Co. KG
Schedule
- Day 1
- Day 2
- 20. September 2023
- 8:00 Registrierung8:00- 9:00
Die Registrierung erfolgt am Check-In
- 9:00 Erƶffnung der StrategieTage9:00- 9:10
BegrĆ¼Ćung und Erƶffnung
- 9:10 Globale Supply Chain nachhaltig und nachvollziehbar organisieren. Gesetzlicher Rahmen, Organisation und Tools9:10- 9:50Speakers: Christian von der Schulenburg
ā¢ Details folgen
Siemens AG
- 9:55 How to reduce complexity to enable our brand to increase efficiency9:55- 10:35Speakers: Candy WeiĆ-Thieme, Dr. Simone Johnas
ā¢ Beiersdorf and what drives complexity within our brands Hansaplast, Elastoplast & Curitas: u.a. Anzahl der Supply Units, Value added service, Innovation, locale und regional Initiative, verschiedene Pflaster QualitƤten
ā¢ Reduktion der SKU mit Start in 2019 und wo stehen wir heute
ā¢ Wie viele Supply Units hatten und haben wir und warum benƶtigen wir diese Anzahl?
ā¢ Welche Prozessschritte wurden eingefĆ¼hrt, mit welchem Erfolg und wo stehen wir heute?
Beiersdorf AG - 10:35 Kaffee- und Teepause10:35- 10:50
- 10:50 Digitalisierung der Transport Raten und Integration in SAP Logistik und RechnungsprĆ¼fung10:50- 11:30Speakers: Dr. JĆ¼rgen Kreil
ā¢ Implementierung der Shipsta Lƶsung bei Heraeus
ā¢ Lookup der gĆ¼ltigen Raten in der Logistik beim Anlegen des Shipments
ā¢ Initiierung eines Spot Raten Requests aus SAP
ā¢ Transparenz der vereinbarten Ratenelemente eines Shipments in der RechnungsprĆ¼fungHeraeus Holding GmbH
- 10:50 Mit Lean Production und Automation der Produktion dem Kostendruck begegnen10:50- 11:35Speakers: Max Lechner
ā¢ Die Meyer Werft und ihre Produktion
ā¢ Lean Production
ā¢ Automation und Robotereinsatz
ā¢ Fazit
MEYER WERFT GmbH & Co. K - 11:35 Haben JiT und JiS in einer VUCA-Welt ausgedient? AusgewƤhlte Ergebnisse einer Expertenbefragung11:35- 12:15Speakers: Marc Kujath, Prof. Dr. Dirk Hartel
ā¢ Befragung von EinkƤufern und Supply Chain Managern im deutschsprachigen Raum
ā¢ Wechsel der Beschaffungsstrategien bei JiT-/JiS-Teilen
ā¢ HƤufigkeiten, Dauer sowie Ursachen von Lieferkettenstƶrungen bei JiT/JiS
ā¢ angewandte MaĆnahmen 2022 und 2023
ā¢ PraxisbeispieleDHBW Stuttgart
- 11:35 Wie TRUMPF eine Industriestandard fĆ¼r das Tracking in der Produktion entwickelt hat11:35- 12:15Speakers: Daniel Bossert
ā¢ Details folgen
TRUMPF Tracking Technologies GmbH - 12:30 Bestandsoptimierung - Ćber Analysen zu Klassifizierungen zu Erkenntnissen zu Regelwerken - Wie man mit der GIB Suite BestƤnde um 20% senkt und die UmschlagshƤufigkeit um 20% steigert12:30- 13:30Speakers: Stefan Peters
ā¢ Artikelspektrum analysieren
ā¢ Regelwerke erstellen
ā¢ MaĆnahmen ableiten
GIB Sales & Development GmbH
- 12:30 Low-Hanging Fruits entlang der Value Chain - Kurzfristige Optimierungshebel12:30- 13:30Speakers: Robert Leonhardt
ā¢ Aktuelle Herausforderungen und mƶgliche LƶsungsansƤtze
ā¢ Klare Fokussierung und erfolgreiche Projekte mit einem echten Mehrwert ā Industriebeispiele
ā¢ Einordnung der eigenen Unternehmenssituation und mƶgliche OptimierungsansƤtze durch ein interaktives Kurz-Assessment
Helbling Business Advisors GmbH
- 13:30 Lunch13:30- 14:25
Im Restaurant Jan Wellem
- 14:25 Gestalten Sie mit der LOOMEO Suite resiliente Lieferketten trotz Rohstoffmangels und hoher VolatilitƤt14:25- 15:25Speakers: Hans-Georg PrƤdelt, Stefan Jell
Bringen Sie mit LOOMEO SCRM Ihr Supply Chain Risk- und Allocation Management auf ein neues Level.
ā¢ Supply Chain Risiken schnell erkennen und bei MaterialengpƤssen durch systemgestĆ¼tzte Allokation beseitigen
ā¢ Einsatz KI-gestĆ¼tzter Algorithmen und Visualisierungen der Supply Chain
ā¢ Flexibles Datenmodell zum Aufbau eines digitalen Zwillings des Liefernetzwerks
REDPOINT.TESEON AG
- 14:25 Digitale Transformation in der Praxis - Die Integration und Vermarktung von digitalen Services in klassische Produkte14:25- 15:25Speakers: Sebastian van Wickern
ā¢ Wie sie mit SaaS, Free, Freemium, PaaS und Razor and Blade als produzierendes Unternehmen Geld verdienen kƶnnen.
smart IoT GmbH
- 15:35 Schnellecke Logistics SE ā als Familienunternehmen vom Logistiker zum wertschƶpfenden Partner in der Supply Chain15:35- 16:35Speakers: Christian Lƶschen, Mandy Hofmeister
ā¢ Familienunternehmen in dritter Generation
ā¢ Rekrutierungs- und Qualifizierungsexpertise zur langfristigen Mitarbeiterbindung
ā¢ Innovative und intelligente LƶsungsansƤtze im Shopfloor Management (Digital Control Tower, Digital Gemba)
Schnellecke Logistics SE - 16:35 Kaffee- und Teepause16:35- 17:00
- 17:00 Innovation und Disruption: Beispiele fĆ¼r erfolgreiche Digitalisierungsprojekte17:00- 18:00Speakers: Klaus Richarz, Werner ReuĆ
ā¢ Fender ā Linienauslastung erhƶhen durch Supply Chain Optimierung
ā¢ Logistikbranche ā GeschƤftsmodel mit Digitalservices erweitern
ā¢ Lebensmittelindustrie ā Detaillierte Informationen zu Herkunft und āFuĆabdruckā von Premiumprodukten
InterSystems - 21. September 2023
- 8:20 Erƶffnung des 2. Tages8:20- 8:30
BegrĆ¼Ćung und Erƶffnung
- 8:30 Linking Human and Artificial Intelligence - The Use of AI in Production scheduling at Bayer8:30- 9:10Speakers: Frank Giroux
ā¢ Overview of the Production Scheduling solution at Bayer Pharma
ā¢ Lessons Learned - Implementation obstacles (and possible solutions)
ā¢ Outlook - Embedding digital use cases into a long term digital roadmapBayer Pharma AG
- 9:15 Pragmatische MaĆnahmen zur Nachhaltigkeit im Alltag9:15- 9:55Speakers: Tobias SaĆerath
ā¢ Aufzeigen von kreativen Mƶglichkeiten fĆ¼r Abteilungen und Unternehmen
ā¢ Darstellen von praktischen Erfahrungen aus dem Einkauf
ā¢ Umgang mit Lieferanten zur Steigerung der NachhaltigkeitKAEFER SE & Co. KG
- 9:55 Kaffee- und Teepause9:55- 10:05
- 10:05 Indien als Beschaffungsmarkt - Praxistest und Ausblick10:05- 10:45Speakers: Bjƶrn Jacobi
ā¢ Indien im Ćberblick
ā¢ Sourcing from India mit "Hands-on-MentalitƤt"
ā¢ Einbindung von Tochtergesellschaften und Entwicklung
ā¢ Chancen und Risiken
RITTAL GmbH & Co. KG - 11:00 The Smart and Sustainable Factory at Bosch Rexroth11:00- 12:00Speakers: Harald Lukosz
ā¢ Introducing the factory of the future
ā¢ Digitalisation in the factory of the future
ā¢ AI applications in the factory of the future
Bosch Rexroth AG - 12:10 Autonome Logistikexzellenz im Automobilbau12:10- 13:10Speakers: Dr. Felix Bockholt
ā¢ Operative Logistik in der Automobilindustrie
ā¢ Herausforderungen Ćkosystem Automobilfabrik
ā¢ Erfolgsfaktoren autonome Logistik
Volkswagen Nutzfahrzeuge AG - 14:20 Lunch14:20- 15:10
Im Restaurant Jan Wellem
- 16:10 Abschiedsumtrunk
In der Hotellobby
September 2024
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