StrategieTage
Human Resources
am 8. und 9. Mai 2023 auf Schloß Bensberg
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt und bringt viele Unsicherheiten mit sich. Es stellt sich die Frage, welche Jobs in Zukunft verloren gehen und welche neuen Berufe entstehen werden. Doch es gibt auch eine Lösung, die auf die Weiterqualifizierung der bestehenden Mitarbeiter setzt. Der Begriff "Lebenslanges Lernen" und e-Learning-Prozesse rücken dabei in den Fokus der HR-Strategie.
Auf den "StrategieTagen Human Resources", die am 8. und 9. Mai 2023 stattfinden werden, wird genau dieses Thema diskutiert. Die Veranstaltung richtet sich an HR-Verantwortliche und Top-Manager, die nach adäquaten Lösungsansätzen suchen, um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Hier treffen hohe Qualitätsansprüche auf kompetente Berater, um passgenaue HR-Strategien zu entwickeln.
Doch nicht nur die Weiterqualifizierung der bestehenden Mitarbeiter steht im Fokus, sondern auch die Gewinnung neuer Talente. Hierbei müssen sich HR-Verantwortliche auch mit den neuen digitalen Kanälen auseinandersetzen, um potenzielle Mitarbeiter von morgen zu finden und langfristig ans Unternehmen zu binden.
Um den Austausch von Gleichgesinnten zu fördern und passend zu vernetzen, werden auf den StrategieTagen Human Resources ausgewählte Matching-Prozesse bereits im Vorfeld stattfinden. So können sich Teilnehmer gezielt mit anderen Teilnehmern austauschen, die ähnliche Interessen haben und voneinander lernen.
Die StrategieTage Human Resources sind eine wichtige Plattform für HR-Verantwortliche und Top-Manager, um sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung und HR-Strategien zu informieren und voneinander zu lernen. Seien Sie dabei!
08MAI(MAI 8)8:0009(MAI 9)15:40StrategieTage Human RESOURCES 2023Deutschland • Warum Strategische Personalplanung ein fester Bestandteil der SAP-Strategie ist – gerade in dynamischen Zeiten!
SAP SE Zukunft der Arbeit - Fachkräftemangel in Deutschland: Ist Zuwanderung die einzige Lösung?
Moderiert von: • Mitwachsen: Ganzheitliches Denken im Lifecycle
• Entlasten: Kompetenzpartner der Personalentwicklung
• Der Systemsprung: Schneller, besser, günstiger • Das Recruiting-Center of Excellence: Wie gelingt die Teamaufstellung in der Praxis?
HR-Recruiting Services GmbH • Videos liken, statt Fragebogen ausfüllen Organ Solutions
• Die Vereinbarkeit von Beruf, Familie & Pflege von Angehörigen führt zunehmend zu einer Mehrbelastung. Malteser Hilfsdienst gemeinnützige GmbH & Hallesche • Schnelle, einfache Beschaffung von Blue Collar Kollegen (z.B. Service, Lager, Pflege, Handwerk etc.) und Azubis/Studierenden. Talk’n’Job by ApplyZ • Mit dem richtigen bKV-Konzept ist betriebliche Gesundheit inzwischen das zentrale Employer-Benefit. Einfach, sofort wirksam, günstig und extrem nachhaltig. • Die bKV hebelt den Sachbezug um 250%. Damit ist sie nicht nur emotional, sondern auch ökonomisch alternativlos. • Effektiv + effizent: Die bKV als perfekte BGM/BGF-Ergänzung • Sieht gut aus und hört sich gut an, ist es aber nicht - Tarifdetails der Anbieter. Warum viele Konzepte floppen und bei den Mitarbeitern nicht wahrgenommen werden. • Professionelle Kommunikation ist wie immer die Kür - auch bei der bKV. Warum Versicherungsgesellschaften das nicht können und nicht wünschen.
Deutscher bKV-Service GmbH & Co.KG • Optimierung der HR Ende-zu-Ende Prozesse DocuSign Germany GmbH
KASTNER Gruppe • Warum es für Unternehmen wichtig ist, in Zeiten konstanten Wandels neue Wege zu beschreiten und bestehende Muster zu brechen
T-Systems International GmbH • Vorteile und Fallstricke des Outsourcing
SPS Germany GmbH • Wie verändert Künstliche Intelligenz (KI) mit ChatGPT und anderen intelligenten Systeme die Personalarbeit? Diese neuen Technologien haben bei allen Risiken das Potenzial, Human Resources, Personalentwicklung, das Lernen am Arbeitsplatz und Talent Management grundlegend zu verändern. Die Fähigkeit zum Umgang mit diesen Systemen wird entscheidend sein für den Erfolg jeder einzelnen Personalentwickler:in. Und in diesem disruptiven Wandel werden wir neue Plattformen, neue Anbieter und neue Methoden zur Führung unserer Unternehmen sehen.
Speexx • Resiliente Strategie: vom Arbeitgeber zur Employer Brand
Gemeinsam und interaktiv möchten wir mit Ihnen in unseren Case eintauchen und Erfahrungen teilen.
BUTTER.People GmbHAgenda
• Recruiting und Retention - zwei Seiten derselben Medaille?
• Strategische HR Fragestellungen der Zukunft
• Ein Zeitalter der Bildung?!
Trumpf SE + Co. KG
• Unternehmenskultur & Engagement
• HR - Müssen wir etwas ändern?
• Best Practices, die zu einer hochengagnierten Belegschaft beitragen
SYNLAB International GmbH
• Belegschaft der Zukunft gestalten – welche Themen stehen im Fokus?
• Kurzfristige Business Needs versus langfristige Planung – ein Widerspruch?
• Konkrete Maßnahmen und kontinuierliche Zyklen – eher Marathon oder Sprint?
• Wieso solche Formate dazu beitragen, eine Region attraktiver zu machen und (weiblichen) Nachwuchs anzuziehen
• Was es braucht, um eine solche Veranstaltungsreihe umzusetzen
thyssenkrupp AG
Prof. Dr. Dr. Michel Friedman
• Tradierte Prozesse und Vorgehensweisen funktionieren nicht mehr wie bisher
• Impulse für die gesamthafte Neuausrichtung von HR-Organisationen in agilen Umfeldern
SIGNAL IDUNA Gruppe
• Aktuelle Lage
• Ausblick
K+S Aktiengesellschaft
Potenziale GmbH
• Die richtige Budget Planung: Wie verteile ich Budgets im Recruiting maximal effizient?
• Outsourcing oder selber machen: Wann ergibt der Einsatz externer Ressourcen Sinn?
• Kompakte Unterstützung durch Einzel- oder Peer-Group-Coaching
• Lösungen für aktuelle Führungssituationen
• Führungswirksamkeit gezielt erhöhen
• digital und innovativ
• Die Folge - negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeitenden und deren Arbeitsqualität.
• Welche professionelle Hilfe kann wirklich zu einer zeitlichen, seelischen und körperlichen Entlastung beim Mitarbeitenden führen?
• Wie können Unternehmen eine familienbewusste Personalpolitik um das Thema Pflege sinnvoll erweitern?
• Mehr Bewerber (bis zu 40%) durch sprachgesteuerte Chatbewerbung über Handy
• Beispiel aus Handel, Logistik, Hotel, Industrie
• Erhöhung der User Experience und Reduzierung der administrativen Zeit durch Implementierung eines digitalen Vertragsmanagements
• Integration von DocuSign-Lösungen in bestehende HR Systeme, um digitale, flexible und nachhaltige Prozesse zu schaffen
• New Work und unser Weg dorthin
• Neues Setup von Führung und Zusammenarbeit
• Warum ist dieses für unsere Zukunftsfähigkeit existenziell?
L-Bank
• Die Rolle der Intuition in der Entscheidungsfindung
• Intuition in der Personalauswahl
Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB
• Wie gesellschaftliche Einflüsse als Katalysatoren für die Weiterentwicklung des (HR-) Bereichs genutzt werden können
• Welcher Stellenwert People Centricity zukommt, demonstriert anhand der T-Systems Best Practice Beispiele agile Transformation und Nachhaltigkeit
• Innovative Altersvorsorge und weitere Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Gewobag Wohnungsbau-Aktiengesellschaft Berlin
• Wirtschaftlichkeit des Outsourcing
• In dieser Masterclass werden wir kurz die Grundlagen von KI und ihren Einsatzmöglichkeiten in HR und Personalentwicklung ansprechen. Anschließend beschäftigen wir uns mit den Vorteilen – und Risiken – von generativer KI und ähnlicher Technologien an konkreten Beispielen: Automatisierung von Routineaufgaben, datengetriebene Personalsuche, Erstellung und Zertifizierung von Skill-Profilen, die Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation, Lernen, Coaching und Personalentwicklung am Arbeitsplatz und die effiziente Identifizierung von Nachwuchskräften inner- und außerhalb Ihres Unternehmens.
• Kreative Kommunikation: von der Strategie zur Kampagne
• Agile Markenführung: von der Dachkampagne zu zielgruppenspezifischer Kommunikation
• 5 Learnings und Guidelines für die erfolgreiche Weiterentwicklung des Employer Brandings
