Industrie 4.0. ist auch in diesem Jahr das zentrale Thema der StrategieTage Supply Chain Management, Production, Maintenance & Procurement am 5. und 6. November 2018  im Grandhotel Schloss Bensberg. Neu in diesem Jahr ist der Stream Procurement, so dass nun die Anforderungen an die Digitalisierungsprozesse im Einkauf differenzierter behandelt werden können.

Die Digitalisierung und ihr Nutzen

Die Digitalisierung ist als Prozess in der gesamten Arbeitswelt omnipräsent und macht vor keiner wirtschaftlichen Sparte halt. Unter dem großen Stichwort „Industrie 4.0“ werden unterschiedliche und uneinheitliche Vorstellungen bezüglich der Gestaltung und der Ziele der Digitalisierung der produzierenden Industrie gefasst. Gemein haben diese Vorstellungen, dass die Steuerung der Maschinen digital erfolgt und Produktionsanlagen untereinander als auch mit der Gesamt-IT-Infrastruktur des Unternehmens vernetzt sind. Die Produktion soll so schneller und präziser gesteuert, die produzierten als auch die zu produzierenden Mengen genauer erfasst werden. Im Weiteren soll durch die Erfassung und Auswertung der anfallenden Daten Lagerbestände verringert und im besten Fall gleich prädiktiv produziert werden. Diese und weiter Punkte versprechen so eine enorme Effizienzsteigerung der Produktion.

Eine solche Produktion setzt eine sehr gut funktionierende Supply Chain voraus. Die Spezialisierung der Unternehmen und die Diversifizierung der Wertschöpfungskette sind weitere Faktoren, welche eine einwandfreie Supply Chain unumgänglich machen. Die digitale Erfassung und Nachverfolgung der Güter über Unternehmensgrenzen hinweg, aber auch der digitale Austausch der jeweiligen Lagerbestände sowohl in Richtung der Zulieferer als auch der Abnehmer, ermöglicht erst einen reibungslosen und agilen Gesamtprozess.

Die digitale Überwachung der Produktion liefert im Bereich der Maintenance die Möglichkeit, potentielle Schwachstellen frühzeitig zu entdecken und rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Die Auswertung der Daten ermöglicht einen Einblick in den Verschleiß der einzelnen Komponenten. So kann man nicht nur einem Ausfall entgegenwirken, sondern im besten Fall vorsorglich instandhalten, indem man bestimmte Bauteile vor Produktionsanlauf einer Charge ersetzt.

Die Herausforderungen und Probleme

Die Potentiale der Digitalisierung sind vorhanden und erkannt, die Umsetzung jedoch gestaltet sich schwierig. Die Grundlage für die Digitalisierung ist die Standardisierung. Diese mag in einzelnen Unternehmen noch ein geringes Problem sein, in einer Gruppe und zwischen mehreren Unternehmen, wie es eine Supply Chain erfordert, zeigt sich jedoch die Größe dieser Herausforderung. Dazu ist eine Digitalisierung der Anlagen kostspielig. Die Folge ist, dass man erst einmal nur bestimmte Bereiche digitalisiert. Was zu der Frage führt, welche das sind und wie man diese Einführung umsetzt. Weiter ändern sich die Anforderungen an die Mitarbeiter im Unternehmen, diese müssen umgeschult und auch von der Veränderung überzeugt werden.

Auf den StrategieTagen Supply Chain Management, Production, Maintenance & Procurement werden ausgewählte Führungskräfte deutscher und internationaler Unternehmen zu diesen aktuellen und mannigfachen Problemen und Herausforderungen referieren und sich über die Umsetzung einer Digitalstrategie in der Industrie im exklusiven Kreis austauschen und wechselseitig neue Impulse generieren.

Wir freuen uns auf zwei spannende und produktive Konferenztage!

Programm der StrategieTage Supply Chain Management 2018.

Programm der StrategieTage Production 2018.

Programm der StrategieTage Maintenance 2018.

Programm der StrategieTage Procurement 2018.