Schedule

• Day 1
• Day 2
• Wednesday (18. September 2024)
• 8:00Registrierung8:00 - 9:00

  Die Registrierung erfolgt am Check-In
• 9:00Eröffnung der StrategieTage SCM & Logistisch9:00 - 9:10

  Begrüßung und Eröffnung
• 9:10KEYNOTE-VORTRAG: Klimaneutraler Fabrikbetrieb - Wie kommen Unternehmen zu diesem Ziel?9:10 - 9:50

  • Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen der industriellen Produktion
  • Einordnung und Normen/Standards zu CO2-/Klimaneutralität
  • Transferpfade und Lösungen für Unternehmen

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  Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik IWU

  Speakers

  Mark Richter
• 9:50Kaffee- und Teepause9:50 - 10:00

  Kaffee- und Teepause
• 10:00OPEN MIND SPACE10:00 - 12:00

  OPEN MIND SPACE

  BEGRÜSSUNG & SMART COFFEE TALK
  

  Content Areas
  • ENERGY
  • FM
  • SCM & LOGISTICS
  
  

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  Moderiert von:

  Speakers

  Christoph Graf von der SchulenburgChristoph WeippertProf. Dr. Dirk HartelThomas Ball
• 12:10Erfolgsgeschichte der WESTAG AG: Wie die Digitalisierung die Supply Chain revolutionierte12:10 - 12:40

  • Analyse & Kategorisierung der Bestände in Reichweiten
  • Nachhaltige Senkung von Beständen mit langen Reichweiten
  • Steigerung der Effizienz im Bestandsmanagement und in der Supply Chain durch Transparenz

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  GIB Sales & Development GmbH

  Speakers

  Niels Weege
• 12:10Thema folgt12:10 - 12:40

  • Details folgen

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  Schnellecke Logistics SE

  Speakers

  Mandy HofmeisterPeter Thiemeyer
• 12:45Transparenz entlang der End-to-End Supply Chain – Praktische Tipps zum Aufbau einer maßgeschneiderten Supply-Chain-Steuerung12:45 - 13:15

  • Konkrete Handlungsempfehlungen für die schnelle Performance- Steigerung in der Supply Chain
  • Nachhaltige Verankerung der Supply-Chain-Steuerung im Unternehmen
  • Praxisbeispiele für eine sofortige Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen

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• 12:45Der Weg zu einer resilienten Lieferkette trotz Rohstoffmangel und hoher Volatilität. Bringen Sie Ihr Supply Chain Risk- und Allocation Management auf ein neues Level!12:45 - 13:15

  • Supply Chain Risiken schnell erkennen und bei Materialengpässen durch systemgestützte Allokation beseitigen
  • Einsatz KI-gestützter Algorithmen und Visualisierungen der Supply Chain
  • Flexibles Datenmodell zum Aufbau eines digitalen Zwillings des Liefernetzwerks

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• 13:15Lunch13:15 - 14:05

  Im Restaurant Jan Wellem
• 14:05Globale Supply Chain nachhaltig und nachvollziehbar organisieren14:05 - 14:45

  • Gesetzlicher Rahmen
  • Organisation & Tools
  • Siemens Diamond Structure

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  Siemens AG

  Speakers

  Christian von der Schulenburg
• 14:05Haben JiT und JiS in einer VUCA-Welt ausgedient? Ausgewählte Ergebnisse einer Expertenbefragung14:05 - 14:45

  • Befragung von Einkäufern und Supply Chain Managern im deutschsprachigen Raum
  • Wechsel der Beschaffungsstrategien bei JiT-/JiS-Teilen
  • Häufigkeiten, Dauer sowie Ursachen von Lieferkettenstörungen bei JiT/JiS
  • angewandte Maßnahmen in den letzten Jahren
  • Praxisbeispiele

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  Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Stuttgart

  Speakers

  Prof. Dr. Dirk Hartel
• 14:50EU-Lieferkettengesetz & die rechtlichen Folgen für das Supply Chain Management14:50 - 15:20

  • Umgang mit dem Lieferkettengesetz bei Fresenius
  • Erfahrungen, Erwartungen und Vorsorge
  • Ausblick

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  Fresenius Medical Care AG Median Kliniken

• 14:50Embrace Complexity – Die Geheimnisse erfolgreicher Supply Chain Optimierung14:50 - 15:20

  • Komplexität verstehen und Kosten senken: Entdecken Sie, wie tiefere Einblicke in Ihr Supply-Chain-Netzwerk erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen.
  • Optimierung von Distributions-, Transport- und Produktionsnetzwerken: Profitieren Sie von Praxiseinblicken zur Verbesserung Ihrer Netzwerkprozesse.
  • Prescriptive Analytics Software für fundierte Entscheidungen: Nutzen Sie Datenanalysen, um Handlungsempfehlungen für taktische und strategische Entscheidungen zu erhalten.

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  OPTANO GmbH

  Speakers

  Dr. Sven Flake
• 15:25How to Optimize your SAP Supply Chain Performance15:25 - 15:55

  • Deepen your understanding of internal and external supply issues
  • Proactively improve how you measure your supply
  • Visualize and deepen insights into historical supply performance
  • Easily access, understand, and trust your SAP ERP data

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• 15:25Agieren statt Reagieren – Wettbewerbsfähiger Produktionsstandort durch Transformation von Produktionstechnologien, Produkten, Mitarbeitern und Supply Chain15:25 - 15:55

  • Intelligente Automation und Digitalisierung im Produktionsprozess
  • Wandel zur Elektromobilität
  • Mitarbeiter im Zentrum der Transformation
  • Transformation der Supply Chain während Krisensituationen

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• 16:00Service, Effizienz und Nachhaltigkeit - Aufbau einer klimaneutralen Logistikdrehscheibe16:00 - 16:40

  • BayWa r.e. AG baut ihren aktuell größten Logistikstandort weltweit im Wanssumer Containerhafen komplett klimaneutral auf
  • Betriebsstrom, Binnenschiffe, Terminal-LKW und die komplette PKW-Flotte werden mit einer PV-Dachanlage versorgt
  • BREEAM-Zertifizierung „Excellent“

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  BayWa r.e. AG

  Speakers

  Dominik Dohr
• 16:00Data Governance, Data Literacy und Data Culture für die Supply Chain16:00 - 16:40

  • Data-driven SCM: Erwartungen, Grundlagen und Ziele
  • Menschen und Daten
  • Data future

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  Infineon Technologies AG

  Speakers

  Alexander Raimer
• 16:40Kaffe- und Teepause16:40 - 16:55
• 16:55Health Care Innovations & Supply Chain Challenges16:55 - 17:25

  • Innovationen Health Care
  • Herausforderungen im globalen Umfeld
  • Unterstützung der Supply Chain
  • Herausforderungen bei der Umsetzung der Innovationen

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• 16:55Smart Glasses in production area: Line Clearance with Smart Glasses16:55 - 17:25

  • Importance of line clearance in a regulated environment. Added value of using smart glasses (use case)
  • Challenges in the AR and VR industry
  • Lessons learned. How to deploy a successful Smart Glass project globally

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• 17:30Die zukünftige Rolle des Supply Chain Managers (CSCMO): vom Logistiker zum Transformator17:30 - 18:00

  • SCM als Erfolgsfaktor in unsicheren Zeiten
  • End-to-end Integration der Supply Chain: konsequent vom Kunden denken und Silos aufbrechen
  • Die zukünftige Rolle des CSCMO: Krisenmanager, Integrator und Transformator
  • Measure what matters: den Erfolg messen

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• 17:30Digitale Transformation in der Praxis - Die Integration und Vermarktung von digitalen Services in klassische Produkte17:30 - 18:00

  • Wie sie mit SaaS, Free, Freemium, PaaS und Razor and Blade als produzierendes Unternehmen Geld verdienen können.

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• 18:05Supply Chain Strategie – ein Ansatz zur Strukturierung, Entwicklung & Umsetzung18:05 - 18:35

  • Das Unternehmen
  • Supply Chain Strategie und ihre Ziele als Teil der Unternehmensstrategie
  • Kernkompetenzfelder als Strukturgeber zur Strategieentwicklung
  • Strategieinhalt, Unternehmensbeitrag und Umsetzungsaspekte

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• 18:05Erfolgreiche Methoden zur Steigerung des OEE-Wertes (Mehrwertsteigerung)18:05 - 18:35

  • Integrierte Instandhaltung: Synergien nutzen / Risiken ausschließen
  • Indikatorenumkehr: Wie ein Paradoxon zum Erfolgsgarant wird
  • Leistungsprämiensysteme in der Instandhaltung: Für und Wider eines kontroversen Themas – praktische Erfahrungen

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• 18:40Verhandeln und Verhalten - Erfolgreiches Beziehungsmanagement als Basis für Verhandlungen18:40 - 19:20

  • Worauf kommt es in der Praxis an?
  • Welche (Feedback)-Modelle kann ich nutzen, um meine Verhandlung auf den Partner besser abzustimmen und vorzubereiten (auch Wasserstoff)?

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  Ottobock SE & Co. KGaA

  Speakers

  Gao Kwintmeyer
• 18:40Exploring Digital Supply Chain Twins: Applications, Opportunities and Limitations18:40 - 19:20

  • Technologiekonzept: Barrieren des Digital Supply Chain Twins
  • Anwendungsfelder des Digital Supply Chain Twins

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  Centre for Entrepreneurship der TU Berlin

  Speakers

  Dr. Simon Zarnitz
• Thursday (19. September 2024)
• 9:00OPEN MIND SPACE9:00 - 11:00

  BEGRÜSSUNG & SMART COFFEE TALK
  

  Content Areas
  • ENERGY
  • FM
  • SCM & LOGOSTICS
  
  

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  Moderiert von:

  Speakers

  Christoph Graf von der SchulenburgChristoph WeippertProf. Dr. Dirk HartelThomas Ball
• 11:00Kaffee- und Teepause11:00 - 11:20
• 11:20Die aktuelle Lage und die Machtposition der Lieferanten – welche Optionen hat der Einkauf11:20 - 11:50

  • Die Veränderung der Positionen
  • Das Verhalten der Lieferanten und Einkäufer
  • Optionen des Einkaufs zur besseren Steuerung der Lieferanten
  • Change Management als fester Bestandteil des aktuellen und zukünftigen Einkaufs
  • Konkrete Beispiele aus der Praxis

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• 11:20Nutzenbetrachtung der Digitalisierung existierender Maschinen- und Anlagenstrukturen11:20 - 11:50

  • Wie einfach es sein kann, Digitalisierung jetzt zu tun!
  • Praktische Erfahrungen aus realen IoT Projekten
  • Ohne Partner geht es kaum

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• 11:55Pragmatische Maßnahmen zur Nachhaltigkeit im Alltag11:55 - 12:25

  • Aufzeigen von kreativen Möglichkeiten für Abteilungen und Unternehmen
  • Darstellen von praktischen Erfahrungen aus dem Einkauf
  • Umgang mit Lieferanten zur Steigerung der Nachhaltigkeit

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• 11:55The Smart and Sustainable Factory11:55 - 12:25

  • Introducing the factory of the future
  • Digitalisation in the factory of the future
  • AI applications in the factory of the future

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• 12:30Mit Lean Production und Automation der Produktion dem- Kostendruck begegnen12:30 - 13:00

  • Lean Production
  • Automation und Robotereinsatz
  • Fazit

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• 12:30Digitalisierung der Transport Raten und Integration in SAP Logistik und Rechnungsprüfung12:30 - 13:00

  • Implementierung der Shipsta Lösung im Unternehmen
  • Lookup der gültigen Raten in der Logistik beim Anlegen des Shipments
  • Initiierung eines Spot Raten Requests aus SAP
  • Transparenz der vereinbarten Ratenelemente eines Shipments in der Rechnungsprüfung

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• 13:05Linking Human and Artificial Intelligence - The Use of AI in Production scheduling13:05 - 13:35

  • Overview of the sroduction scheduling solution
  • Lessons learned - Implementation obstacles (and possible solutions)
  • Outlook - Embedding digital use cases into a long term digital roadmap

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• 13:05Low-Hanging Fruits entlang der Value Chain - Kurzfristige Optimierungshebel13:05 - 13:35

  • Aktuelle Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
  • Klare Fokussierung und erfolgreiche Projekte mit einem echten Mehrwert – Industriebeispiele
  • Einordnung der eigenen Unternehmenssituation und mögliche Optimierungsansätze durch ein interaktives Kurz-Assessment

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• 13:35Lunch13:35 - 14:25

  Im Restaurant Jan Wellem
• 14:25Thema folgt14:25 - 15:05

  • Details folgen

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  Carl Zeiss Microscopy GmbH

  Speakers

  Sven Jooss
• 14:25Thema folgt14:25 - 15:05

  • Details folgen

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  Klüber Lubrication München SE & Co. KG

  Speakers

  Florian Strate
• 15:10Besonderheiten einer Food Supply Chain15:10 - 15:50

  • Herausforderungen & Regulierungen
  • Unsere Learnings & was man von uns lernen kann

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  FR L’Osteria SE

  Speakers

  Stefan Höllen
• 15:10Thema folgt15:10 - 15:50

  • Details folgen

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  Mettler-Toledo International, Inc

  Speakers

  Dr. Florian Sieker