Nach wie vor wird das Thema Digitalisierung in deutschen KMUs vor allem mit der Produktivitätssteigerung, Automatisierung und Vernetzung der Wertschöpfungsketten assoziiert. Die Neuausrichtung der Geschäftsmodelle und Arbeitsorganisation durch digitale Technologien oder auch das Thema Kollaboration werden noch relativ wenig thematisiert. Immer mehr kommen ERP-Systeme als integrierte Informationssysteme zum Einsatz und ermöglichen das Steuern von Unternehmensprozessen auf einem höheren Niveau.  Es geht aber vor allem immer noch um die Produktivität und Kostensenkung. Aktuell setzt nur jedes dritte Unternehmen in Deutschland eine ECM-Lösung, vorwiegend in der Buchhaltung und Controlling, ein.

Ähnliches lässt sich im Bereich Big Data beobachten, wo kaum Tools und Strategien für die Sammlung, Nutzung oder Analyse von digitalen Daten vorhanden sind. Auch beim Personal 4.0 gibt es einen großen Nachholbedarf. Veraltete IT-Systeme bieten keine Systemunterstützung und verhindern somit die Modernisierung des gesamten Unternehmens. Wie relevant ist die Digitalisierung im HR? Die betriebliche Transformation erfasst alle Ebenen in mittelständischen und großen Unternehmen. Sowohl die Arbeitsstrukturen, als auch die Geschäftsmodelle verändern sich grundlegend. Vor welchen Herausforderungen stehen die Firmen heute? Die Digitalisierung wird in mittelständischen Unternehmen oft aus einem rein technologischen Blickwinkel betrachtet. In Wirklichkeit handelt es sich um  ein Change-Projekt, welches mit einem kulturellen Wandel einhergehen muss. So sind die Herausforderungen auf dem Weg zum digitalen Wandel vielseitig: neben fehlender Digitalkompetenz, spielen Bedenken in Bezug auf Datensicherheit und -schutz, oder eine zu geringe Internetgeschwindigkeit eine Rolle, ebenso wie das Nicht-Vorhandensein einer (geeigneten) Digitalisierungsstrategie oder überhaupt das fehlende Bewusstsein für die Bedeutsamkeit der Digitalisierung. Mehr Informationen dazu liefern Ihnen die Vorträge und Workshops auf unseren StrategieTagen.