StrategieTage IT & IoT - business factors Deutschland GmbH

Juni, 2021

17JUNI(JUNI 17)8:0018(JUNI 18)16:10Veranstaltung beendetStrategieTage IT & IoTDeutschland

Gesundheitsrichtlinien für diese Veranstaltung

Maskenpflicht

Mindestabstand

Genesen

Guest Protection & Health Standards (GPS) Ihre Gesundheit und die unserer Mitarbeiter haben dabei höchste Priorität. Alle Informationen zu unseren Vorkehrungen finden Sie >> hier <<.

Zeit

17 (Donnerstag) 8:00 - 18 (Freitag) 16:10

Ort

Althoff Grandhotel Schloss Bensberg

Kadettenstraße, 51429 Bergisch Gladbach

Kalender

Sprecher dieser Veranstaltung

Benedikt Stürmer-Weinberger

Benedikt Stürmer-Weinberger

Key Account Manager
Cordaware GmbH
Benedikt Stürmer-Weinberger ist seit 2010 bei der Firma Cordaware und aktuell als Key Account Manager tätig. Zu seinen Aufgaben gehören Vertrieb, Marketing und die Organisation, Planung, Beratung und Durchführung von externen Projekten. Diese beziehen sich zum einen auf die Informationslogistik, wo es darum geht, im Unternehmen die Anwender mit der richtigen Nachricht zur richtigen Zeit über das entsprechend relevante Thema proaktiv zu informieren. Zum anderen beziehen sich seine Projekte auf den Bereich der IT Sicherheit, wo durch optimierte Sicherheitskonzepte z. B. die Netzwerkstrukturen stark vereinfacht und die Bereitstellungsprozesse für Services deutlich verkürzt werden können.

Key Account Manager
Cordaware GmbH
René Ahlgrim

René Ahlgrim

Head of Data Science
Zeppelin GmbH

Head of Data Science
Andreas Hitzig

Andreas Hitzig

Global Director IT / CIO
AMANN Group

Global Director IT / CIO
Univ.-Prof. Dr. Carsten Felden

Univ.-Prof. Dr. Carsten Felden

geschäftsführender Gesellschafter
Marmeladenbaum GmbH

geschäftsführender Gesellschafter
Prof. Dr. Christopher Rentrop

Prof. Dr. Christopher Rentrop

Fakultät Informatik
Hochschule Konstanz für Technik, Wirtschaft und Gestaltung
Prof. Dr. Christopher Rentrop ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz und Direktor des Konstanzer Institut für Prozesssteuerung (kips). Die strategische Steuerung der IT ist ein Kerngebiet seiner anwendungsorientierten Forschung im kips. Dabei stehen im Detail Themen wie IT-Strategie, IT-Governance und IT-Kostenmanagement im Mittelpunkt. Das Spin-off BITCO³ dient dem Transfer der Forschungsergebnisse in die Praxis. In diesem Rahmen unterstützt das Unternehmen KMU bei der erfolgreichen Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategie. Vor seiner Tätigkeit an der Hochschule war er als Controller und kaufmännischer Leiter im Maschinen- und Anlagenbau tätig.

Fakultät Informatik
Hochschule Konstanz für Technik, Wirtschaft und Gestaltung
Michael Hilzinger

Michael Hilzinger

CIO
Knorr-Bremse AG

CIO
Norman Brand

Norman Brand

CIO
apetito AG

CIO
Karl Pelzer

Karl Pelzer

Solution Design und Development IIoT
GIB mbH

Solution Design und Development IIoT
Paul Marx

Paul Marx

Geschäftsführer
ECOS TECHNOLOGY GmbH
Paul Marx ist seit mehr als 30 Jahren innerhalb von Europa in den verschiedenen Vertriebs-, Marketing- und Managementpositionen der IT-Industrie tätig. Systemhaus, Softwareentwicklung, Relationale Datenbanken, Online Marketing Tools, E-Commerce, Marketing- und Response-Management kennzeichnen das breite Spektrum seiner Erfahrungen. Seit 2010 ist er Teilhaber und Kaufmännischer Geschäftsführer der ECOS Technology GmbH, dem führenden, auf hochsicheren Datenfernzugriff und PKI spezialisierten Unternehmen

Geschäftsführer
ECOS TECHNOLOGY GmbH
Daniel Lütticke

Daniel Lütticke

Forschungsgruppenleiter Produktionstechnik, IMA & IfU
RWTH Aachen

Forschungsgruppenleiter Produktionstechnik, IMA & IfU
Thomas Henzler

Thomas Henzler

Prokurist, Leiter IT-Unternehmensgruppe
Piller Blowers & Compressors GmbH

Prokurist, Leiter IT-Unternehmensgruppe
Patrick Kasimir

Patrick Kasimir

Geschäftsführer
SOLVVision GmbH
Patrick Kasimir, Diplom-Informatiker und Master of Science, ist seit Mai 2017 als Management Consultant und Geschäftsführer für die SOLVVision GmbH tätig. In der Rolle des Management Consultant unterstützt er Kunden bei der Konzeption und Umsetzung neuer Aufbauorganisationen sowie von Prozessen und begleitet die Einführung prozessunterstützender Applikationen.

Geschäftsführer
SOLVVision GmbH
Prof. Dr. Patrick Stoll

Prof. Dr. Patrick Stoll

CIO
Scheu Group
Prof. (FH) Dr. Patrick Stoll verantwortet als Bereichsleiter die IT von Pro Idee. Zuvor hat er als Verantwortlicher für IT-Governance und Planung bei der TRUMPF GmbH + Co. KG in sechs Jahren das IT-Leiter-Handwerk von Grund auf erlernt, davor war er als Senior Consultant und Associate IT-Architect bei der IBM Deutschland tätig. Den Hintergrund bilden ein Studium in Informatik und eine Promotion in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Ulm. Seiner akademischen Laufbahn ist er mit einer Gastprofessur an der Fachhochschule Kufstein/Tirol im Masterstudiengang ERP und Geschäftsprozessmanagement treu geblieben.

CIO
Scheu Group
Alexander Bach

Alexander Bach

Sales Executive
Redwood Systems B.V.

Sales Executive
Claus Lorenz

Claus Lorenz

Geschäftsführer
Project Partners Management GmbH
Claus Lorenz ist Geschäftsführer der IT Beratung Project Partners und führt seit 25 Jahren Projekte im ERP Umfeld. Er ist bekannt für seinen ausgesprochen pragmatischen Blick auf Technologie und deren Nutzen. Seine Projekte zeigen neue Vorgehensweisen auf. Als Ingenieur und Alpinist zählen für ihn nur Ergebnisse, die sich messen lassen können.

Geschäftsführer
Project Partners Management GmbH
Alexander Ljungström

Alexander Ljungström

Strategic Advisor, AI- & IT Operations
ITSM Consulting GmbH

Strategic Advisor, AI- & IT Operations
Ingo Bethke

Ingo Bethke

Lead Architect & Governance Manager / Global Digital & Operations
Esprit Europe GmbH

Lead Architect & Governance Manager / Global Digital & Operations
Patrick Giezen

Patrick Giezen

Business Development Manager IoT
TeamViewer Germany GmbH

Business Development Manager IoT
Christian Richter

Christian Richter

SVP Customer Success
LeanIX GmbH

SVP Customer Success
Dipl.-Wirt.-Inf. René Keller

Dipl.-Wirt.-Inf. René Keller

Geschäftsführender Gesellschafter
Explicatis GmbH

Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Sascha Dahl

Dr. Sascha Dahl

Geschäftsführender Gesellschafter
Explicatis GmbH

Geschäftsführender Gesellschafter
Stefan Gerlach

Stefan Gerlach

Leiter Team Produktionsmanagement
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

Leiter Team Produktionsmanagement

Agenda

Tag 1
Tag 2

17. Juni 2021
8:00 Registrierung8:00 - 9:00Die Registrierung erfolgt am Check-In
9:00 Eröffnung der StrategieTage9:00 - 9:10Begrüßung und Eröffnung
9:10 IT: Digitalisierung leicht gemacht9:10 - 9:50• Warum eine Digitalstrategie mitunter einfach ist
• Wieso sie technische Schulden vermeiden sollten

Scheu GroupSprecher: Prof. Dr. Patrick Stoll
9:10 IoT: Connectivity & Construction - FleetX und die Baustelle 4.09:10 - 9:50• Anwendungsfälle und Business Case
• Die Pain-Points der Digitalisierung im Baubereich
• Flottenmanagement versus einzelnes Fahrzeugmanagement

Zeppelin GmbHSprecher: René Ahlgrim
9:55 IT: "Mittelstand wird digital" – Ein Erfahrungsbericht9:55 - 10:35• SAP S/4HANA Greenfield
• Bestellautomatisierung mit KI
• Prozessautomatisierung mit RPA

Amann & Söhne GmbH & Co. KGSprecher: Andreas Hitzig
9:55 IoT: KI im industriellen Produktionsumfeld9:55 - 10:35• Wie Künstliche Intelligenz die Industrieproduktion verändert
• Einblicke in aktuelle Forschungsprojekte

RWTH AachenSprecher: Daniel Lütticke
10:35 Kaffee- und Teepause10:35 - 10:50In der bf Executive Lounge
10:50 Strategische Managementkonzepte für den resilienten, produktiven und attraktiven Personaleinsatz mit Schichtbetrieb10:50 - 11:30• Volatile Märkte verlangen Flexibilität, die Mitarbeiter auch!
• Typische Fehler bei der Gestaltung eines flexiblen Personaleinsatzes
• Personalflexibilität strategisch dimensionieren und aktiv steuern.
• Personaleinsatzplanung mit Smartphones unterstützt Flexibilitätsstrategien.

Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAOSprecher: Stefan Gerlach
11:35 Digitalisierung und Finance – Strategiebasiert zu Effizienz und Effektivität11:35 - 12:15• Welche Strategien sind wichtig und welche Themen decken sie jeweils ab und wie arbeiten sie zusammen?
• Was kann alles Effizienz bedeuten?
• Wie sehen Beispielprojekte aus?
• Ziel ist ein Erfahrungsaustausch aus Projekten und Strategieentwicklung zur eigenen Positionierung.

Marmeladenbaum GmbHSprecher: Univ.-Prof. Dr. Carsten Felden
12:30 A: R/3 zum S(a)/4 schleifen – Die S/4HANA Transition als Ihre Chance zur Digitalisierung und Optimierung12:30 - 13:30Den Nutzen des Wechsels nach S/4HANA für das eigene Unternehmen zu identifizieren ist die Kür, die das Projekt zum Leuchtturm statt einer bitteren Pille macht.
• Wie können SAP-Anwender die wirklichen Potentiale einer S/4HANA-Einführung identifizieren?
• Wie richtet man das Projekt konsequent an nutzbringenden Handlungssträngen aus? Wo kein Mehrwert ist, sollten Sie auch keinen Aufwand treiben.
• Ein KPI-basierendes Vorgehensmodell am Beispiel der Kernprozesse Procurement und Supply Chain eines mittelständischen Handelsunternehmens kennen.

Project Partners Management GmbHSprecher: Claus Lorenz
12:30 B: Is the CMDB dead? The role of ITSM in a modern cloud & IoT world12:30 - 13:30• with the rise of cloud and IoT, the CMDB faces unprecedented challenges – some might even dare to declare it "dead".
• truth and future of the CMDB. Does it have a role in a modern enterprise, or is it merely a relic of the past we must forget about?
• why IT organizations need to rethink and challenge the CMDB's status quo. A dynamic and fun session perfectly suited for IT leaders and decision makers who are tired of CMDB’s that never deliver what they promise.

ITSM Consulting GmbHSprecher: Alexander Ljungström
12:30 C: SFI – Generieren Sie in SAP Mehrwert aus Ihren Sensordaten12:30 - 13:30• Die Kette vom Sensor bis ins SAP ERP aus einer Hand
• Echtzeitnahe Zustandsinformationen für differenziert automatisierte Instandhaltungsprozesse
• Materialfluss in der Supply Chain sicherstellen
• Vermeidung kostspieliger Fertigungsstillstände

GIB mbHSprecher: Karl Pelzer
13:30 Lunch13:30 - 14:25Im Restaurant Jan Wellem
14:25 A: Home-Office für Alle – Anforderungen für IT und IT-Security14:25 - 15:25• Einsatzszenarien BSI-zugelassener privater Endgeräte
• Umsetzung praxisnaher Sicherheitskonzepte zum Schutz vor Angriffen und Spionage
• Kosten-/Nutzenanalyse

ECOS TECHNOLOGY GmbHSprecher: Paul Marx
14:25 B: Der Tag beginnt mit 1000 E-Mails!! Wie gut informiert die IT ihre Anwender im Zeitalter des "E-Mail Kollaps"?14:25 - 15:25• Kommunikation in Unternehmen
• Zentrale Störungen belasten Anwender und die IT
• Reaktive oder proaktive Anwenderinformation im IT Service Management
• Informationslogistik
• best practice

Cordaware GmbHSprecher: Benedikt Stürmer-Weinberger
15:35 "Back to green", Sourcing ja, aber richtig!15:35 - 16:35• Erfolgsfaktoren - für ein erfolgreiches Sourcing
• Governance - Transition und operationale Steuerung der Provider
• Eskalation - Was tun, wenn es schief geht?
• Moderne Ansätze - Proof of Sourcing Concept

SOLVVision GmbHSprecher: Patrick Kasimir
16:35 Kaffee- und Teepause16:35 - 17:00In der bf Executive Lounge
17:00 A: Beschleunigung von Post Merger Integrationen mit Enterprise Architektur17:00 - 18:00• J.P. Morgan zufolge hat sich die Anzahl der Deals in den letzten 10 Jahren von 6% auf 23% mehr als verdreifacht - Infolgedessen müssen Unternehmen mehr in Technologien investieren, um digital wettbewerbsfähig zu bleiben
• EA-Experten sind in mindestens einer Phase im M&A-Prozess involviert – vor allem in die Post Merger Integration
• EA kann durch Identifizierung und Abschaffung redundanter Applikationen dabei helfen, erhebliche Kosteneinsparungen zu erzielen

LeanIX GmbHSprecher: Christian Richter
17:00 B: Überleben in der digitalen Zukunft17:00 - 18:00• Wie Sie digitale Innovationen erschaffen und entwickeln
• Wie Sie damit langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern
• Wie wir mit unseren Kunden ihre "Digitale DNA" realisieren

Explicatis GmbHSprecher: Dipl.-Wirt.-Inf. René Keller, Dr. Sascha Dahl

18. Juni 2021
9:05 Eröffnung des 2. Tages9:05 - 9:15Begrüßung und Eröffnung
9:15 Transformation und agile Umsetzung des CIO Bereichs9:15 - 9:55• Transformation der prozessualen und organisatorischen Strukturen einer traditionellen IT
• Wie schafft man eine solche Transformation in einer bestehenden IT?

Piller Blowers & Compressors GmbHSprecher: Thomas Henzler
9:55 Kaffee- und Teepause9:55 - 10:05In der bf Executive Lounge
10:05 Vom Service Provider zum Business Partner - die Transformation der IT@KB10:05 - 10:45Ausgangslage des Strategieprojektes:
• Die IT-Strategie von KB stand zur Überarbeitung an
• Gesucht wurde ein systematisches Konzept
• Klassische Analysemethoden wie SWOT bilden die Ausgangslage

Verankerung im Business:
• Als Strategie für den Produktionsfaktor IT sollte die IT-Strategie auch im Business verankert sein
• Grundlage hierfür sind Gespräche mit den Führungskräften im Business über deren jeweilige Strategien und der Beitrag der IT hierzu

Verstetigung des Dialogs:
• Die Strategiegespräche mit dem Business werden kontinuierlich fortgeführt
• Diese Gespräche sind Grundlage für die Budgetplanungen und das verbundene Projektportfolio, aber auch die Steuerung der BMIT sowie die Standardisierung der Landschaft

Knorr-Bremse AG, Hochschule Konstanz für Technik, Wirtschaft und GestaltungSprecher: Prof. Dr. Christopher Rentrop, Michael Hilzinger
11:00 A: Harmonisierte IT-Landschaften mit intelligenter IT-Automation11:00 - 12:00Wie die Automation von geschäftskritischen Prozessen mit der RunMyJobs SaaS Plattform von Redwood den Weg für eine Standardisierung ebnet.

• Wie hilft Business Service Automation die widersprüchlichen Anforderungen in der IT zu erfüllen.
• Welche Rolle spielt die Umsetzung einer Cloud-Strategie bei der Harmonisierung der IT-Landschaft.
• Wie ESPRIT Kunden-Services bestmöglich und durchgängig umsetzt.
• Wie die Umsetzung einer Cloud Strategie bei der Simplifizierung der IT-Landschaft und bei der Reduzierung der Wartungsaufwände hilft.
• Wie Redwood als Integration Service für die Ausführung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden kann.

Redwood Systems B.V. & Esprit Europe GmbHSprecher: Alexander Bach, Ingo Bethke
11:00 B: Beschleunigen Sie Wartungen und vermeiden Sie Maschinenstillstand11:00 - 12:00• Digitale Wartungsprozesse mit Augmented Reality und IIoT
• Wie Analytics in Kombination mit Augmented Reality die Qualität erhöht und die Effizienz steigert

TeamViewer Germany GmbHSprecher: Patrick Giezen
14:20 Lunch14:20 - 15:10Im Restaurant Jan Wellem
15:40 Abschiedsumtrunk15:40 - 16:10In der Hotellobby

Gesundheitsrichtlinien für diese Veranstaltung

Zeit

Ort

Sprecher dieser Veranstaltung

Benedikt Stürmer-Weinberger

Benedikt Stürmer-Weinberger

René Ahlgrim

René Ahlgrim

Andreas Hitzig

Andreas Hitzig

Univ.-Prof. Dr. Carsten Felden

Univ.-Prof. Dr. Carsten Felden

Prof. Dr. Christopher Rentrop

Prof. Dr. Christopher Rentrop

Michael Hilzinger

Michael Hilzinger

Norman Brand

Norman Brand

Karl Pelzer

Karl Pelzer

Paul Marx

Paul Marx

Daniel Lütticke

Daniel Lütticke

Thomas Henzler

Thomas Henzler

Patrick Kasimir

Patrick Kasimir

Prof. Dr. Patrick Stoll

Prof. Dr. Patrick Stoll

Alexander Bach

Alexander Bach

Claus Lorenz

Claus Lorenz

Alexander Ljungström

Alexander Ljungström

Ingo Bethke

Ingo Bethke

Patrick Giezen

Patrick Giezen

Christian Richter

Christian Richter

Dipl.-Wirt.-Inf. René Keller

Dipl.-Wirt.-Inf. René Keller

Dr. Sascha Dahl

Dr. Sascha Dahl

Stefan Gerlach

Stefan Gerlach

Agenda

Kundenbereich

Kundenbereich