Talentierte Mitarbeiter zu finden und zu halten, sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Doch wird es für die Unternehmen mit fortschreitender Digitalisierung und der damit verbundenen Diversifizierung der Aufgabenbereiche zunehmend schwieriger, geeignete Fach- und Führungskräfte zu identifizieren. Talent Management wird zum Partner der Unternehmensstrategie. Der Fokus muss auf die Förderung, Weiterbildung und langfristige Bindung von Talenten gelegt werden – denn zu groß ist der Wettbewerb um kompetente Beschäftigte. Doch wie findet man sie, wo halten sich die potenziellen Mitarbeiter von morgen auf? HR sucht am besten dort, wo die Talente von morgen kommunizieren – im Social Web, auf dem Smartphone, in interaktiven Clouds. Talent Management muss sich folglich um digitale Recruitment-Tools und intelligente HR-Informationssysteme kümmern.

Des Weiteren spielen bewegliche Arbeitsstrukturen, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Anpassung der Führungskultur an flexible Arbeitsmodelle eine immer wichtigere Rolle. Starre Arbeitsstrukturen passen einfach nicht zu den Anforderungen an die flexible Arbeitskraft von morgen. Und vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels können eben solche schlanken Modelle die Attraktivität des Jobprofils steigern.