ExklusivForum HR II 2009	Medienpartner:
18. September 2009, hotel nikko düsseldorf

In schwierigen Zeiten durch zielgerichtete Strategien HR-Werte erhalten und ausbauen, Profiling, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Training, Recruiting, Outsourcing - dies sind nur einige Themen, die das ExklusivForum HR II 2009 konzentriert aufgreift. Praxisnahe Vorträge hochkarätiger Referenten, interaktive Kompaktseminare und fokussierte Einzelgespräche schaffen neue Impulse für die tägliche Arbeit der persönlich geladenen Teilnehmer. Das "hotel nikko düsseldorf" bietet den exklusiven Rahmen für die Kommunikation von Führungskräften, Wissensmultiplikatoren und Kompetenzpartnern auf Augenhöhe.

Vorträge:

	HR in schwierigen Zeiten - Was kommt vor und nach der Kurzarbeit Nutzen von Zeitausgleich und Betriebsferien Ausnutzen der Personalfluktuation (Befristungen, Leiharbeit) In-/Outsourcing Absenken der Arbeitszeit (Kurzarbeit, Beschäftigungssicherungs-TV) Aussprache betriebsbedingter Kündigungen Volker Stück, Leiter Personal ABB AG
	"Would you like to join a company that people love working for?" Be-Lufthansa.com – Das Karriereportal des Aviation Konzerns Frank Schmith, Leiter Konzern-Personalmarketing und -auswahl Deutsche Lufthansa AG
	Talent Management beim Roten Kreuz Für jedes Talent und jedes Zeitbudget die passende freiwillige Aufgabe Präzision bei der richtigen Wahl des Einsatzgebiets Einführung der systematischen Organisationsentwicklung kein Widerspruch im Non Profit Bereich durch Potentialanalysen, Management by Objectives und intensive Spezialisten- und Führungskräfteausbildung Neuentwicklung und Anpassung von Systemen, Methoden und Strukturen Mag. Paul Vyskovsky, Mitglied der Geschäftsführung Österreichisches Rotes Kreuz
	Nachfolgeplanung, Rekrutierung von internen & externen Mitarbeitern, Employer Branding & Demographie Nachfolge- / Karriereplanung als zentrales Element im Rahmen des Talent Managements Retention interner Potentialkandidaten im "war for talents" Nachfolge- / Karriereplanung als gezieltes Instrument im Rahmen des Employer Branding Demographie und veränderte Wertvorstellungen als Rahmenbedingungen für Talent M. Peter Tillmann, Leiter Personal Hamburg-Mannheimer Versicherungs AG
	Implementierung von Werten und Führungsgrundsätzen bei MLP Findung und Priorisierung der Werte – Bottom-up is key ! Breiter Grundkonsens statt Lippenbekenntnis – konkrete, wirksame Führungsgrundsätze erwecken Werte zum Leben Dr. Christian Kugelmeier, Head of HR MLP Finanzdienstleistungen AG

Workshops: