StrategieTage IT 2009

11./12. Mai 2009, Grandhotel Schloss Bensberg (bei Köln)

Die StrategieTage IT 2009 greifen konzentriert die entscheidenden Entwicklungen des Jahres für IT-Führungskräfte auf. Die aktuellen Hauptthemen in der Arbeit des CIOs werden in praxisnahen Vorträgen hochkarätiger Referenten vertieft. Interaktive Kompaktseminare und fokussierte Einzelgespräche schaffen neue Impulse für die tägliche Arbeit der persönlich geladenen Führungskräfte. Die einmalige Atmosphäre des Grandhotels Schloss Bensberg bietet den exklusiven Rahmen für die Kommunikation von Führungskräften, Wissensmultiplikatoren und Kompetenzpartnern auf Augenhöhe.

Vorsitzende:

	11. Mai 2009 Dr. Eberhard Kurz, CIO Deutsche Bahn AG Vorstandsressort Personenverkehr
	12. Mai 2009 Dr. Hans-Joachim Popp, CIO Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt

Vorträge:

	Fahrplan für ITK-Strategie in dynamischen Zeiten Strategische Herausforderungen im Personenverkehr der DB Mobility Logistics AG Notwendige Rahmenbedingungen der ITK-Governance Übersicht zur ITK-Strategie im Personenverkehr Agilität durch Transparenz und „Managed Evolution“ Dr. Eberhard Kurz, CIO Deutsche Bahn AG Vorstandsressort Personenverkehr
	CIO Organisationen im Wandel Business Demand und Portfolio Management Die Vorwerk Gruppe – Unternehmensmodelle Die CIO Organisation Herausforderung Business Demand und Portfolio Management Stefanie Kemp, Group Information Officer Senior Vice President Vorwerk & Co. KG
Personaleinsparungen in Fachabteilungen durch Umsetzung einer serviceorientierten Architektur - ein Erfahrungsbericht. Rolf Wassill, CTO Swiss Life Inge Hanschke, Geschäftsführerin iteratec GmbH
	Struktureller Rückbau der IT - ist Downsizing planbar? Dirk Ostermann, Leiter Zentralbereich IT-Strategie RAG Aktiengesellschaft
	Maßanzug und Standardleistungen gleichzeitig – geht das? Dr. Hans-Joachim Popp, CIO Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt
	Neue Wege im Outsourcing: Das Business Value Driver Modell Winfried Holz, Chief Executive Officer, Atos Origin Deutschland und Zentraleuropa Atos Origin GmbH
	Flexibilisierung von Personalkosten in der IT Know-how-basiertes Ressource Management Service-Qualität durch Right-Sourcing Qualitätssicherung bei knapper werdenden Budgets Potentiale zur Kostensenkung / Effizienzsteigerung der Unternehmensprozesse Martin Mahler, Geschäftsbereichsleiter IT DIS AG
	Kosten- und Leistungsbilanz in weltweiten IT-Strukturen Dr. Wilfried Lyhs Director IT-Management, CIO Lurgi GmbH
	Aufbau einer IT Governance-Struktur Dr. Dietmar C. Schlößer, CIO Deloitte & Touche GmbH

Kompaktseminare:

E-BIT: Lead or follow? Der Wertbeitrag der IT Peter Schülein, Partner PricewaterhouseCoopers AG Marcus Messerschmidt, Partner PricewaterhouseCoopers AG Business Transformationsprogramme und effizientere SAP-Landschaften: Höhere Wertbeiträge der IT & gesenkte TCO – geht das? Erfahrungsberichte und Benchmarks zu Geschäftsprozessharmonisierungen, Global Template-Ansätze und Harmonisierung/Konsolidierung von SAP-Systemen Andreas Lannes, Geschäftsführer Lodestone Management Consultants AG Sourcing-Strategien für IT Kostenreduktion durch Right-Sourcing Herausforderungen bei der IT-Transformation Handling von Multisourcing David Ong, Senior Manager Ernst & Young AG Document Compliance Management – Der effektive Umgang mit hochvertraulichen Dokumenten im Unternehmensverbund Oliver Gajek, Chief Strategy Officer & Mitbegründer Brainloop AG

Podiumsdiskussion:

Beirat der StrategieTage IT 2009

Medienpartner: